Legalfinance

¿Que hacemos?

Creamos modelos de negocios sostenibles en el tiempo para garantizar resultados que generen un crecimiento organizacional, a través de capacitación continua, análisis de la información, riesgo operativo, aplicaciones a las normativas vigentes y  departamentos de control interno, en las siguientes áreas estratégicas.

Ayudamos a nuestros clientes a lograr resultados tangibles y de alto impacto

Soluciones

Análisis de cartera, data y riesgos crediticios para la IFI. Desarrollo de módulos, modelos de Score, planificación organizacional y metodologías crediticias en el Core Financiero.

Cobranzas

Optimización de cobranzas mediante reestructuración, capacitación y gestión de cartera vencida, judicial y castigada, con control de provisiones e implementación del comité de mora.

Capacitación

Implementación de modelos internos y plantillas en el Core Financiero, con análisis financieros, ventas cruzadas y seguimiento. Capacitación en Coaching Ejecutivo y Neurocobranzas con certificaciones internacionales.

Seguimiento

Enfoque en la ejecución de modelos de negocio, personalización de herramientas para la IFI y capacitación del personal en el proceso de cambio.

Calificación de Riesgos

La calificación de riesgos es una opinión profesional que ayuda a tomar decisiones informadas. Es una herramienta útil para los inversores, ya que les permite evaluar los riesgos y elegir inversiones seguras.

Áreas de Conocimiento

Combinamos experiencia y estrategias innovadoras para brindar soluciones efectivas en diversas áreas clave del sector financiero y empresarial.

Riesgos y cumplimiento

Los mercados financieros se enfrentan de manera constante a diversos riesgos financieros por varias fuerzas macroeconómicas. Por esta razón, resulta fundamental conocer directrices sobre el apetito del riesgo, apegados a las normativas vigentes y manteniendo modelos eficaces para mitigar el riesgo, bajando la tasa de probabilidad de exposición a futuras pérdidas.

Negocios

Al aplicar modelos de negocios prácticos y viables con herramientas tecnológicas que garantiza la buena ejecución de un planteamiento anual, se obtendrán organizaciones rentables y sostenibles en el tiempo.

Contabilidad

El manejo de la parte contable, exigido en las normativas y apegados a las estructuras presentadas por los organismos de control y la ejecución de un presupuesto organizado y direccionado con el negocio para la ejecución del planteamiento organizacional bajo el manejo de los presupuestos establecidos.

Cobranzas

El contar con modelos claros, metas definidas, estrategias, riego de mercado y capacitación orientada al logro, para reducir el nivel de morosidad de las IFIS.

Ventas - Motivación

Mejorar las destrezas del personal comercial y establecer políticas de incentivos, para lograr equipos sólidos y con pertenencia a la organización.

Procesos

La creación de macro y microprocesos establecidos en el reglamento interno y de organismos de control, da como resultado una organización bien definida, transparente y con procesos establecidos para su respectiva aplicación.

Oferta de Servicios

Diagnóstico y soluciones

Analizamos tu empresa para identificar oportunidades de mejora y diseñamos estrategias efectivas.

Modelo de negocios

Desarrollamos y optimizamos modelos adaptados a las necesidades y objetivos de tu empresa.

Metodología de créditos

Implementamos procesos estratégicos para evaluar riesgos y mejorar la colocación de créditos.

Metodología de cobranza

Diseñamos estrategias efectivas para reducir la mora y optimizar la recuperación de cartera.

Planificación de negocios

Estructuramos planes estratégicos que impulsan el crecimiento y la sostenibilidad empresarial.

Implementación de tableros de control

Creamos herramientas visuales que facilitan el análisis de datos y la toma de decisiones.

Desarrollo de habilidades gerenciales

Capacitamos líderes para mejorar su gestión, toma de decisiones y liderazgo estratégico.

Implementación de hoja de ruta y zonificación

Optimizamos la distribución de recursos y estrategias mediante una planificación georreferenciada.

Implementación de Recolector de información “App del Asesor”.

Digitalizamos la gestión comercial con una herramienta eficiente para capturar y analizar datos en tiempo real.

Guía de procesos

Estandarizamos y documentamos los procedimientos clave para mejorar la eficiencia operativa.

Capacitaciones

Brindamos formación especializada para fortalecer competencias y optimizar la productividad del equipo.

Solicíta tu Cotización

La adaptación de procesos y la capacitación del equipo fueron clave para fortalecer nuestra gestión de riesgo. Ahora tomamos decisiones más estratégicas y con mayor seguridad.

María Fernanda Torres

Estamos aquí para ofrecerte un servicio de calidad y garantizado.

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